HEALTHWORKS BLOG
Entdecken Sie jetzt die aktuellen Healthworks-Artikel rund um Leadership und Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen. Hier erhalten Sie praxisnahe Strategien, Impulse und Tipps, die Sie als Führungskraft – und Ihr gesamtes Team – stärken.
NETZWERK-ABEND FÜR ÄRZT:INNEN & THERAPEUT:INNEN
In den letzten Jahren hat sich im Gesundheitswesen unserer Region viel bewegt: Neue Kooperationen sind entstanden, Versorgungsschwerpunkte haben sich verschoben und zahlreiche engagierte Fachkräfte haben frische Impulse gesetzt. Genau diese positive Dynamik möchten wir aufgreifen – und weiter stärken. Deshalb laden wir herzlich zu einem Netzwerk-Abend für Ärzt:innen und Therapeut:innen aus
Alkoven, Eferding und der umliegenden Region ein.
Ein Abend, der Raum schafft: für Begegnungen auf Augenhöhe, aktuellen fachlichen Austausch und
neue Verbindungen, die unseren Arbeitsalltag bereichern können.
Warum dieser Abend?
Im beruflichen Alltag bleibt oftmals wenig Zeit, um über die eigene Praxis oder Einrichtung
hinauszublicken. Dabei entstehen gerade durch regionale Vernetzung wertvolle Synergien – für
interdisziplinäre Zusammenarbeit, für schnelle Abstimmungen und für einen kollegialen Austausch,
der uns stärkt.
Unser Netzwerk-Abend setzt genau hier an:
Neben reichlich Zeit zum Kennenlernen erwarten euch zwei kompakte, inspirierende Impulse, die
praktische Ideen und neue Perspektiven für den beruflichen Alltag mitgeben.
UNSERE REFERENT:INNEN
NINA SCHÖFL, STUDIO.K
Impuls zu klarer & wirksamer Kommunikation
Die Marketingexpertin bringt einen praxisnahen Einblick mit:Wie schaffen wir es, interne und externe Kommunikation so zu gestalten, dass sie nicht nur informiert, sondern auch entlastet – insbesondere in stressigen Phasen des Gesundheitsalltags?Mit klaren Strategien zeigt sie auf, wie eine wirkungsvolle Unternehmenskommunikation
Orientierung geben kann.
DORIS LINZNER
Resilienz & Leichtigkeit im Führungsalltag
Als Gründerin des HEALTH WORKS CLUB beleuchtet Doris, wie Führungskräfte im Gesundheitswesen mehr Stabilität, Klarheit und Leichtigkeit in ihren Arbeitsalltag bringen können.Ihr Fokus: Wie gelingt es, auch in herausfordernden Situationen bei sich und dem eigenen Team Resilienz zu fördern, eine stimmige Rolle als Leader:in einzunehmen – und dabei eine Kultur der offenen, wertschätzenden Kommunikation zu fördern?
VERANSTALTUNGSDATEN AUF EINEN BLICK
Dienstag, 20. Jänner 2026, ab 18:00 Uhr
Gesundheitszentrum an der SchlossstraßeSchlossstraße 52, 4072 Alkoven
Für wen ist der Abend gedacht?
Der Netzwerk-Abend richtet sich an alle, die im Gesundheitswesen der Region tätig sind – Ärzt:innen, Therapeut:innen, Praxis- und Klinikteams sowie andere Gesundheitsberufe.
Gerne darf die Einladung auch an interessierte Kolleg:innen weitergeleitet werden.
Anmeldung
Wir bitten um eine kurze Anmeldung, damit wir den Abend gut vorbereiten können.Wir freuen uns auf einen inspirierenden Austausch!Auf neue Begegnungen, konstruktive Gespräche und ein Netzwerk, das die Gesundheitsversorgung unserer Region stärkt.
Die gewonnenen Beobachtungen lassen sich direkt in Qualitätsmanagement, Risiko- und
Fehlermanagement sowie in Führungsentwicklung übersetzen. So werden Notfalltrainings zu einem Hebel, um Sicherheitskultur, Teamleistung und Versorgungssicherheit langfristig zu stärken.
Vom Training zum kontinuierlichen Lernen
Damit der Effekt nicht am Ende des Trainingstags verpufft, braucht es einen bewussten Transfer in
den Alltag.
Dazu gehören:
01
Konkrete Vereinbarungen: Welche Abläufe, SOPs oder Verantwortlichkeiten werden angepasst? Was wird ab morgen anders gemacht?
02
Verankerung im QM: Ergebnisse und Erkenntnisse systematisch dokumentieren und in bestehende QM- und Risikomanagementstrukturen einbinden.
03
Regelmäßigkeit: Notfalltrainings nicht als einmalige Aktion, sondern als wiederkehrenden Bestandteil von Fortbildung, Teamentwicklung und Führungskräftearbeit etablieren.
WARUM NOTFALLTRAINING ORGANISATIONSTHEMA IST
Notfälle sind zum Glück selten – aber wenn sie eintreten, zeigt sich in wenigen Sekunden, ob Abläufe,
Rollen und Kommunikation wirklich tragen. In diesen Situationen greifen Strukturen, Routinen und
Führung ineinander – oder sie tun es eben nicht.
Moderne Notfalltrainings setzen genau hier an: Sie vermitteln nicht nur medizinisch-fachliche
Inhalte, sondern bilden den Ernstfall realitätsnah ab und machen sichtbar, wie Teams tatsächlich
handeln, entscheiden und zusammenarbeiten. Für Führungskräfte ist das ein hochwirksamer „Live-
Blick“ in die eigene Organisation.
Notfalltraining als diagnostisches Instrument
In gut konzipierten Trainings werden realistische Szenarien durchgespielt – vom Kreislaufstillstand bis
zur akuten Verschlechterung, angepasst an das Setting der jeweiligen Einrichtung. Die Simulation
wirkt dabei wie ein diagnostisches Werkzeug für die gesamte Organisation, nicht nur für einzelne
Personen.
Sichtbar wird zum Beispiel:
Wie klar Verantwortlichkeiten geregelt sind: Wer übernimmt Führung, wer dokumentiert, wer kümmert sich um Angehörige oder andere Patienten?
Wie gut Schnittstellen funktionieren: Empfang, Pflege, Ärzteteam, Rettungsdienst, Labor, Telefon- und Meldeketten.
Ob Materialien, Medikamente und Ausrüstung schnell auffindbar sind – auch für Mitarbeitende, die nicht täglich in genau diesem Bereich arbeiten.
Statt abstrakter Analysen erleben Teams ihre eigenen Abläufe im „Stresstest“. Das macht Schwachstellen, Brüche und unnötige Komplexität unmittelbar erfahrbar – und damit veränderbar.
So entsteht ein kontinuierlicher Lernzyklus:
Organisationen, die diesen Zyklus nutzen, entwickeln eine robuste,lernorientierte Sicherheitskultur.
Möchten Sie Ihre Gesundheitsorganisation nachhaltig stärken und Notfalltrainings nicht nur zur
Pflichtübung, sondern als strategischen Erfolgsfaktor nutzen? Kontaktieren Sie mich für ein
individuelles Beratungsgespräch. Gemeinsam entwickeln wir passgenaue Konzepte, die Ihre
Führungskräfte befähigen und Ihr Team in den entscheidenden Momenten sicher handeln lassen.
Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zu mehr Sicherheit, Qualität und einer starken Teamkultur zu begleiten.
Bundesärztekammer. (2023).
Curriculum „Organisation in der Notfallaufnahme“.
Hafner, S. (2022).
Interprofessionelles Teamtraining in der Notfallmedizin: Bedeutung vonSimulationstrainings für Patientensicherheit und Teamperformance (Masterarbeit). Medizinische Universität Graz.
Schweizerisches Bundesamt für Gesundheit. (2020).
Patientensicherheit in Gesundheitsinstitutionen: Ergebnisbericht eines Pilotprojekts. Bundesamt für Gesundheit.
Johanniter-Unfall-Hilfe. (2011).
Notfalltrainings im Gesundheitswesen:
Konzept und Inhalte.
Wiener Gesundheitsverbund, Simulationszentrum. (2024).
Simulationstrainings für interprofessionelle Teams im Akut- und Notfallbereich. Verfügbar unter
Gesundheitswirtschaft.at Redaktion. (2023).
Zwischenfallsmanagement als Teamaufgabe erfordert Training. Gesundheitswirtschaft.
Implizite Regeln und Teamdynamiken
Besonders spannend aus Sicht der Organisationsentwicklung sind die unsichtbaren Muster, die in
solchen Trainings deutlich werden. Wer ergreift spontan die Initiative – und wer hält sich zurück,
obwohl Kompetenz vorhanden wäre? Wie werden Fehler angesprochen – offen und
lösungsorientiert oder defensiv und mit Schuldzuweisungen?
Hier zeigen sich informelle Hierarchien, erlernte Verhaltensmuster und unausgesprochene Regeln,
die im Alltag selten benannt, aber stark wirksam sind. Notfalltrainings bieten einen geschützten
Rahmen, in dem diese Muster sichtbar und besprechbar werden. Im strukturierten Debriefing
können Teams gemeinsam reflektieren, was ihnen im Ernstfall hilft – und welche Gewohnheiten sie
bewusst verändern möchten.
Mehrwert für Führung und Organisationsentwicklung
Für Führungskräfte im Gesundheitswesen sind Notfalltrainings damit ein strategisches Werkzeug – weit über die Fachkompetenz hinaus. Sie liefern konkrete Ansatzpunkte für:
01
Prozessoptimierung:
Wo braucht es Standards, Checklisten, klare Kommunikationswege und
definierte Übergaben?
02
Rollen- und Führungsentwicklung:
Wie wird Führung in akuten Situationen wahrgenommen, verteilt und unterstützt? Welche Führungsroutinen braucht es im Notfall?
03
Kulturarbeit:
Wie geht das Team mit Unsicherheit, Fehlern und Stress um? Wird
Verantwortungsübernahme gefördert oder eher gebremst?
SUCCEED – NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE IM GESUNDHEITSWESEN
Die ersten 100 Tage sind entscheidend für den weiteren Verlauf. Sie sind neu in einer Führungsrolle im Gesundheitswesen – und wünschen sich mehr Klarheit, Sicherheit und Kompetenz? Dann ist SUCCEED genau das richtige Coaching-Programm für Sie – ganz gleich ob Ärzt:in, diplomierte Pflegekraft, Therapeut:in oder aus dem Klinik-Management.
Führung im Gesundheitswesen ist besonders anspruchsvoll: komplexe Aufgaben, ein hohes Maß an Verantwortung nicht nur den Patient:innen gegenüber, emotionale Belastung im Arbeitsumfeld – und zugleich der Anspruch, ein stabiles, motiviertes Team zu führen.
Gerade junge Führungskräfte brauchen hier starke Werkzeuge und Orientierung.
Das erwartet Sie im 5-teiligen Coaching-Programm
Praxisnah, kompakt und direkt umsetzbar:
01
Die Rolle der Führungskraft
Selbstverständnis & Verantwortung klären
02
Führungskompetenzen entwickeln
authentisch & souverän führen
03
Kommunikation & Feedback
Dialog sicher gestalten
04
Konfliktmanagement
schwierige Situationen professionell meistern
05
Teamführung & Motivation
Mitarbeiter:innen erfolgreich leiten
Ihr Mehrwert mit SUCCEED
Besonderes Extra:
Im Preis enthalten sind professionelle Vorlagen für Prozesse und Besprechungen, die Sie sofort in Ihrem Alltag nutzen können.
Zusätzlich erhalten Sie ein hochwertiges Workbook, um Ihre Learnings festzuhalten und nachhaltig umzusetzen.
Ihr nächster Schritt
• Melden Sie sich jetzt unverbindlich an und sichern Sie sich Ihren Platz.
• In einem kostenlosen Vorgespräch klären wir Ihre Ziele und prüfen, wie SUCCEED Sie auf Ihrem Weg zur starken Führungspersönlichkeit unterstützt.
HEALTHWORKS BLOG
Entdecken Sie jetzt die aktuellen Healthworks-Artikel rund um Leadership und Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen. Hier erhalten Sie praxisnahe Strategien, Impulse und Tipps, die Sie als Führungskraft – und Ihr gesamtes Team – stärken.
NETZWERK-ABEND FÜR ÄRZT:INNEN & THERAPEUT:INNEN
In den letzten Jahren hat sich im Gesundheitswesen unserer Region viel bewegt: Neue
Kooperationen sind entstanden, Versorgungsschwerpunkte haben sich verschoben und zahlreiche
engagierte Fachkräfte haben frische Impulse gesetzt. Genau diese positive Dynamik möchten wir
aufgreifen – und weiter stärken. Deshalb laden wir herzlich zu einem Netzwerk-Abend für Ärzt:innen und Therapeut:innen aus
Alkoven, Eferding und der umliegenden Region ein.
Ein Abend, der Raum schafft: für Begegnungen auf Augenhöhe, aktuellen fachlichen Austausch und
neue Verbindungen, die unseren Arbeitsalltag bereichern können.
Warum dieser Abend?
Im beruflichen Alltag bleibt oftmals wenig Zeit, um über die eigene Praxis oder Einrichtung
hinauszublicken. Dabei entstehen gerade durch regionale Vernetzung wertvolle Synergien – für
interdisziplinäre Zusammenarbeit, für schnelle Abstimmungen und für einen kollegialen Austausch,
der uns stärkt.
Unser Netzwerk-Abend setzt genau hier an:
Kommunikation & Resilienz im Gesundheitswesen sichtbar machen
Neben reichlich Zeit zum Kennenlernen erwarten euch zwei kompakte, inspirierende Impulse, die
praktische Ideen und neue Perspektiven für den beruflichen Alltag mitgeben.
UNSERE REFERENT:INNEN
NINA SCHÖFL, STUDIO.K
Impuls zu klarer & wirksamer Kommunikation
Die Marketingexpertin bringt einen praxisnahen Einblick mit:Wie schaffen wir es, interne und externe Kommunikation so zu gestalten, dass sie nicht nur informiert, sondern auch entlastet – insbesondere in stressigen Phasen des Gesundheitsalltags?Mit klaren Strategien zeigt sie auf, wie eine wirkungsvolle Unternehmenskommunikation Orientierung geben kann.
DORIS LINZNER
Resilienz & Leichtigkeit im Führungsalltag
Als Gründerin des HEALTH WORKS CLUB beleuchtet Doris, wie Führungskräfte im Gesundheitswesen mehr Stabilität, Klarheit und Leichtigkeit in ihren Arbeitsalltag bringen können.Ihr Fokus: Wie gelingt es, auch in herausfordernden Situationen bei sich und dem eigenen Team Resilienz zu fördern, eine stimmige Rolle als Leader:in einzunehmen – und dabei eine Kultur der offenen, wertschätzenden Kommunikation zu fördern?
Veranstaltungsdaten auf einen Blick
Dienstag, 03. Februar 2026, ab 18:00 Uhr
Gesundheitszentrum an der SchlossstraßeSchlossstraße 52, 4072 Alkoven
Für wen ist der Abend gedacht?
Der Netzwerk-Abend richtet sich an alle, die im Gesundheitswesen der Region tätig sind – Ärzt:innen, Therapeut:innen, Praxis- und Klinikteams sowie andere Gesundheitsberufe.
Gerne darf die Einladung auch an interessierte Kolleg:innen weitergeleitet werden.
Anmeldung
Wir bitten um eine kurze Anmeldung, damit wir den Abend gut vorbereiten können.Wir freuen uns auf einen inspirierenden Austausch!Auf neue Begegnungen, konstruktive Gespräche und ein Netzwerk, das die Gesundheitsversorgung unserer Region stärkt.
WARUM NOTFALLTRAINING ORGANISATIONSTHEMA IST
Notfälle sind zum Glück selten – aber wenn sie eintreten, zeigt sich in wenigen Sekunden, ob Abläufe,
Rollen und Kommunikation wirklich tragen. In diesen Situationen greifen Strukturen, Routinen und
Führung ineinander – oder sie tun es eben nicht.
Moderne Notfalltrainings setzen genau hier an: Sie vermitteln nicht nur medizinisch-fachliche
Inhalte, sondern bilden den Ernstfall realitätsnah ab und machen sichtbar, wie Teams tatsächlich
handeln, entscheiden und zusammenarbeiten. Für Führungskräfte ist das ein hochwirksamer „Live-
Blick“ in die eigene Organisation.
Notfalltraining als diagnostisches Instrument
In gut konzipierten Trainings werden realistische Szenarien durchgespielt – vom Kreislaufstillstand bis
zur akuten Verschlechterung, angepasst an das Setting der jeweiligen Einrichtung. Die Simulation
wirkt dabei wie ein diagnostisches Werkzeug für die gesamte Organisation, nicht nur für einzelne
Personen.
Sichtbar wird zum Beispiel:
Ob Materialien, Medikamente und Ausrüstung schnell auffindbar sind – auch für Mitarbeitende, die nicht täglich in genau diesem Bereich arbeiten.
Wie gut Schnittstellen funktionieren: Empfang, Pflege, Ärzteteam, Rettungsdienst, Labor, Telefon- und Meldeketten.
Wie klar Verantwortlichkeiten geregelt sind: Wer übernimmt Führung, wer dokumentiert, wer kümmert sich um Angehörige oder andere Patienten?
Statt abstrakter Analysen erleben Teams ihre eigenen Abläufe im „Stresstest“. Das macht Schwachstellen, Brüche und unnötige Komplexität unmittelbar erfahrbar – und damit veränderbar.
Implizite Regeln und Teamdynamiken
Besonders spannend aus Sicht der Organisationsentwicklung sind die unsichtbaren Muster, die in
solchen Trainings deutlich werden. Wer ergreift spontan die Initiative – und wer hält sich zurück,
obwohl Kompetenz vorhanden wäre? Wie werden Fehler angesprochen – offen und
lösungsorientiert oder defensiv und mit Schuldzuweisungen?
Hier zeigen sich informelle Hierarchien, erlernte Verhaltensmuster und unausgesprochene Regeln,
die im Alltag selten benannt, aber stark wirksam sind. Notfalltrainings bieten einen geschützten
Rahmen, in dem diese Muster sichtbar und besprechbar werden. Im strukturierten Debriefing
können Teams gemeinsam reflektieren, was ihnen im Ernstfall hilft – und welche Gewohnheiten sie
bewusst verändern möchten.
Mehrwert für Führung und Organisationsentwicklung
Für Führungskräfte im Gesundheitswesen sind Notfalltrainings damit ein strategisches Werkzeug – weit über die Fachkompetenz hinaus. Sie liefern konkrete Ansatzpunkte für:
01
Prozessoptimierung:
Wo braucht es Standards, Checklisten, klare Kommunikationswege und
definierte Übergaben?
02
Rollen- und Führungsentwicklung:
Wie wird Führung in akuten Situationen wahrgenommen,
verteilt und unterstützt? Welche Führungsroutinen braucht es im Notfall?
03
Kulturarbeit:
Wie geht das Team mit Unsicherheit, Fehlern und Stress um? Wird
Verantwortungsübernahme gefördert oder eher gebremst?
Die gewonnenen Beobachtungen lassen sich direkt in Qualitätsmanagement, Risiko- und
Fehlermanagement sowie in Führungsentwicklung übersetzen. So werden Notfalltrainings zu einem Hebel, um Sicherheitskultur, Teamleistung und Versorgungssicherheit langfristig zu stärken.
Vom Training zum kontinuierlichen Lernen
Damit der Effekt nicht am Ende des Trainingstags verpufft, braucht es einen bewussten Transfer in
den Alltag.
Dazu gehören:
02
Verankerung im QM: Ergebnisse und Erkenntnisse systematisch dokumentieren und in bestehende QM- und Risikomanagementstrukturen einbinden.
01
Konkrete Vereinbarungen: Welche Abläufe, SOPs oder Verantwortlichkeiten werden angepasst? Was wird ab morgen anders gemacht?
03
Regelmäßigkeit: Notfalltrainings nicht als einmalige Aktion, sondern als wiederkehrenden Bestandteil von Fortbildung, Teamentwicklung und Führungskräftearbeit etablieren.
So entsteht ein kontinuierlicher Lernzyklus:
Organisationen, die diesen Zyklus nutzen, entwickeln eine robuste,lernorientierte Sicherheitskultur.
Möchten Sie Ihre Gesundheitsorganisation nachhaltig stärken und Notfalltrainings nicht nur zur
Pflichtübung, sondern als strategischen Erfolgsfaktor nutzen? Kontaktieren Sie mich für ein
individuelles Beratungsgespräch. Gemeinsam entwickeln wir passgenaue Konzepte, die Ihre
Führungskräfte befähigen und Ihr Team in den entscheidenden Momenten sicher handeln lassen.
Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zu mehr Sicherheit, Qualität und einer starken Teamkultur zu begleiten.
SUCCEED – NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE IM GESUNDHEITSWESEN
Die ersten 100 Tage sind entscheidend für den weiteren Verlauf. Sie sind neu in einer Führungsrolle im Gesundheitswesen – und wünschen sich mehr Klarheit, Sicherheit und Kompetenz? Dann ist SUCCEED genau das richtige Coaching-Programm für Sie – ganz gleich ob Ärzt:in, diplomierte Pflegekraft, Therapeut:in oder aus dem Klinik-Management.
Führung im Gesundheitswesen ist besonders anspruchsvoll: komplexe Aufgaben, ein hohes Maß an Verantwortung nicht nur den Patient:innen gegenüber, emotionale Belastung im Arbeitsumfeld – und zugleich der Anspruch, ein stabiles, motiviertes Team zu führen.
Gerade junge Führungskräfte brauchen hier starke Werkzeuge und Orientierung.
Das erwartet Sie im 5-teiligen Coaching-Programm
Praxisnah, kompakt und direkt umsetzbar:
02
Führungskompetenzen entwickeln
authentisch & souverän führen
04
Konfliktmanagement
schwierige Situationen professionell meistern
01
Die Rolle der Führungskraft
Selbstverständnis & Verantwortung klären
03
Kommunikation & Feedback
Dialog sicher gestalten
05
Teamführung & Motivation
Mitarbeiter:innen erfolgreich leiten
Ihr Mehrwert mit SUCCEED
Besonderes Extra:
Im Preis enthalten sind professionelle Vorlagen für Prozesse und Besprechungen, die Sie sofort in Ihrem Alltag nutzen können.
Zusätzlich erhalten Sie ein hochwertiges Workbook, um Ihre Learnings festzuhalten und nachhaltig umzusetzen.
Ihr nächster Schritt
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• In einem kostenlosen Vorgespräch klären wir Ihre Ziele und prüfen, wie SUCCEED Sie auf Ihrem Weg zur starken Führungspersönlichkeit unterstützt.